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華天動(dòng)力重塑OA文化——產(chǎn)品理念
華天動(dòng)力的產(chǎn)品理念也就是華天動(dòng)力OA的管理訴求，總結(jié)為：一個(gè)中心，兩個(gè)突破點(diǎn)。
1、一個(gè)中心：科學(xué)管理
管理正從藝術(shù)變成科學(xué)，這是一個(gè)極為重要的趨勢(shì)。
運(yùn)營(yíng)和管理更大、更復(fù)雜的企業(yè)需要新的工具。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)改進(jìn)的技術(shù)和統(tǒng)計(jì)控制工具已催生出新的管理方法，能夠管理大型機(jī)構(gòu)。
依靠“本能直覺”來(lái)管理的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。如今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正運(yùn)用算法決策工具和高精尖的軟件來(lái)管理他們的機(jī)構(gòu)?？茖W(xué)管理正從一項(xiàng)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技能，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的先決條件。
華天動(dòng)力OA的理想就是為企業(yè)的決策者、管理者、執(zhí)行者提供一種切實(shí)可行的工具，完成從藝術(shù)到科學(xué)的轉(zhuǎn)變。
2、兩個(gè)突破點(diǎn)：突破管理。
（1）簡(jiǎn)單致勝：
越是復(fù)雜的格局，越要簡(jiǎn)單致勝，大企業(yè)如此，小企業(yè)更是如此。簡(jiǎn)單才能敏捷，簡(jiǎn)單才夠清晰，簡(jiǎn)單才好考量，簡(jiǎn)單才利執(zhí)行，高明的管理者善于在亂象中找到主要問(wèn)題，及處理這些問(wèn)題的基本原則，最好的方法一定是最簡(jiǎn)單的方法。
華天動(dòng)力的觀點(diǎn)就是：將復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，用最簡(jiǎn)單的方式解決最根本的問(wèn)題。
（2）中層致勝：
中層是橋梁，是紐帶，是執(zhí)行力。作為企業(yè)的中間力量，中層管理隊(duì)伍是否與企業(yè)高層有相同的思維方式與知識(shí)基礎(chǔ)，決定了他們能否領(lǐng)悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來(lái)思考日常管理問(wèn)題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。
華天動(dòng)力的觀點(diǎn)就是：協(xié)助中層掌握管理思維與技巧，提升中層上傳下達(dá)的溝通能力與領(lǐng)導(dǎo)基層落實(shí)執(zhí)行的能力。
關(guān)鍵詞:
華天
理念
動(dòng)力
